被稱作“大變局元年”的2019年，廚衛市場在經歷大環境擠壓后，進入尋找路徑突破的階段，而即將到來的2020年則成為各行業的關鍵突破。在全面建成小康社會和多項利好因素驅動下，漢遜從紛繁復雜的信息流中精準地抓取到那根發展線，以實行“兩步走”戰略，在品牌和終端建設上齊行并進，邁向漢遜專屬的“小康年”。
一步走：品牌向上延伸發展
根據《麥肯錫：2020中國消費者調查報告》，“中國消費者行為正在分化，由過去那種各消費群‘普漲’的態勢轉變為不同消費群體‘個性化’和‘差異化’的消費行為”。在消費邏輯躍升的背景下，消費者的購買意識和購買決策的方式將呈現新的消費意向。而品牌，正是企業與消費者產生共鳴的鏈接通道。
漢遜總經理鹿丙永先生接受騰訊家居采訪
由電商轉向實業的漢遜總經理鹿丙永在大趨下提煉到這一要素，透過電商思維“看到”集成熱水器未來的屬性，用設計構建出夢幻框架的集成浴室柜熱水器。漢遜以“不掛墻更漂亮”打造出新衛浴美學潮配，也正正切合了漢遜對品牌定位于“年輕而有態度的生活”，“未來是年輕的也是生活的”，鹿丙永先生說道。
“不要讓別人來告訴你，該怎樣做”，在采訪的時候，鹿丙永用這句話表達漢遜智慧衛浴革故鼎新的開拓精神。漢遜“不掛墻更漂亮”的集成浴室柜熱水器，已是衛浴空間美學的一次重大變革。
漢遜“不掛墻”集成浴室柜熱水器展示圖
在市場的歷練中，漢遜收獲成果后并沒有耽溺成功，而是提出“全產業鏈布局模式”，于產品方面縱向深入，從電子控制開發到每個零部件的沖壓切割、再到熱水器裝配的全制造產業鏈，發展成設計、研發、制造、銷售、服務的全產業鏈。
除此以外，漢遜與“居然之家”、“紅星美凱龍”等優質運營商達成戰略合作，與同場一線家居品牌形成統一品牌格局。同時總經理鹿丙永向騰訊家居透露，漢遜將在2020年完成品牌形象、生產布局的再一次升級，加快速度邁向新階段。
二步走：終端向下場景體驗
漢遜除了在品牌維度“下功夫”，也將以終端零售為核心發展點走出新的步伐。為追求更好的用戶體驗與更高的運營效率，漢遜以設計為驅動，以系統式銷售培訓為服務，打造特色“體驗式終端”，將以往在方寸間的單調交易轉化為生動寫實的場景體驗。
“要讓產品真正走到消費者心里”，鹿丙永堅定地認為，家居產品必須與室內空間適配才能相得益彰，而打造終端場景化體驗就是最優的呈現方式。漢遜將建造大型體驗中心，再現全屋空間場景如客廳、廚房、衛浴間等，為消費者提供沉浸式體驗服務。
漢遜打造空間場景化展示圖
基于場景再造，漢遜以體驗增強了終端的“社交屬性”，架起與消費者溝通的鏈接，讓消費體驗也變成一種產品。同時，漢遜借高素質服務匹配終端新模式落地，對商家終端、銷售團隊及企業內部進行系統式、專業的培訓。
為加重終端籌碼，漢遜進行了更深入的思考。面對中國衛浴空間僵化與需求日益增長的沖突，漢遜將聯合大學機構，建立起國家級研發實驗室，進行衛浴空間的研發、“集成”程度的探索和智能化功能的開發。
透過品牌的自我詮釋能力，漢遜智慧衛浴將豐滿“為年輕，拼智造”的年輕品牌形象，精準觸達到每個消費者中。而漢遜終端場景化的構建、特色新零售模式的打造，協同品牌塑造“兩步走”，發揮閉環效應。
正如漢遜總經理鹿丙永所言，“小眾事物亦會發展成大眾”，以“新物”做活市場，是漢遜一路以來所做的。未來，漢遜擬打破衛浴傳統私密格局，聯動家居其余功能區，實現全屋互聯互通。
