漢遜3月份復工后，公司銷售管理層已經預感到市場的困境，國內市場銷售面臨疲軟;沒想到國內疫情逐步恢復向好，海外又爆發，出口訂單從開工時候暴增到后期的減少。這種壓力下，漢遜電器國內營銷部積極調整戰略，提前動員，提出了績效考核方案，在業務員不能正常出差的前提下，通過直播招商、線上培訓、團隊增值服務闖出來了一條新路子。
打鐵還需自身硬，客戶需要廠家的聲音。定了這個線上培訓幫扶代理商的調子后，培訓團隊如何打造，培訓的課程是否有深度，漢遜人做了充分的準備。打造了業務核心人員的八大金牌講師，跟經銷商積極互動尋找痛點，碎片化信息的整理，培訓課程內部優化再上線，繪聲繪色的互動式培訓，讓經銷商在疫情中找到了增長點。
直播招商本來就是2019年底公司的戰略基調，不過疫情影響，加速了這項工作的進行。一切為了成交而來，在經銷商來公司考察受阻，借助直播平臺，大大拉近了客戶的距離，通過各個車間及公司展廳的實時觀看，產品講解員專業培訓，市場部展示市場幫扶力度，及營銷部發布強力的招商政策，各意向客戶紛紛簽約加盟漢遜。
線上新客戶招商，線上老客戶培訓促進銷售，直播招商引入新鮮血液，如此艱難的市場環境下，漢遜銷售團隊交了滿意的市場答卷，并在4月3日舉行了表彰會和慶功宴。
昨天的成功已過去，不代表當下和將來。正在進行的4月份，形勢依然嚴峻。漢遜一定秉著能打硬仗的傳統，破浪前行，再創輝煌。同時開始陸續上線“漢遜云”平臺，大直播招商體系，不斷為經銷商帶來富有競爭力的產品和差異化的增值服務。
